第301章 我们真就挣点小钱！
第301章 我们真就挣点小钱！
“哈？”
“瑞士轮？”
“这这又是什么神仙比赛方式？”
“jm在艾欧尼亚杯到底搞出了多少东西，一个solo选边就已经让我感觉天雷滚滚了，
现在倒好，淘汰赛阶段又搬出个瑞士轮？”
“不过话说回来，那个solo选边可真是绝了，以后再没人拿蓝紫方说事了，你自己菜抢不到边，那就是你的实力问题，直接杜绝运气冠军，建议lpl之后的比赛也这么玩“上网查了一下，好像瑞士轮是一种从棋类比赛传出的赛制，目的也是为了就比赛抽籤公平最大化。”
是的，瑞士轮！
江明不仅为艾欧尼亚杯准备长达三个月的比赛时间，更是在赛制上大刀阔斧地革新；
bp选边赋予了选手个人能力决定战场起点的权力，而瑞士轮淘汰制则如同一台精密的机器，为残酷的淘汰阶段提供最大可能的公平。
所谓瑞士轮，又名瑞士制即积分循环制，是作为棋类比赛的专用赛制之一，其基本的原则是避免种子选手过早发生交锋而意外淘汰。
瑞士制最早出现於1895年在瑞士苏黎世举办的西洋棋比赛中，故而得名，电子竞技项目中像cs：g0就是比较早採用瑞士轮比赛的一批游戏。
从整体上来说，基本规则既包含了循环积分制度又包含了淘汰制，具体安排是一种不进行传统小组分组的对阵模式。
全部隨即抽籤公平对阵的方式，第二轮的对阵根据第一轮的结果，按照第一轮积分高低排序，高分比高分，低分比低分，上一轮对阵过的对手不会在下一轮相遇，如此循环，
直到最终轮结束。
瑞士轮是比较科学合理、也是各类大赛用得最多的一种赛制，每一轮都是当前实力最接近者的碰撞，迫使每支队伍必须与儘可能多风格迥异的对手交锋。高分者需持续证明其强，低分者亦有逆袭之机。
最终呈现的排名，堪称是对队伍真实硬实力最科学、最令人信服的丈量一一这，正是各类顶级大赛对其青睞有加的原因。
公平！公平！还他么是公平！
江明在艾欧尼亚杯制定瑞士轮的赛制，为的就是能够完整体现队伍的真实实力，给予了强队更多容错率。
也是为了起到在2015赛季，msi出现前的替代作用，最大化提高lpl赛区的竞爭力。
如果不是英雄熟练和如今赛区水平不够，他还打算把五ban以及全局bp都给弄上去来著。
其实，赛事规则的制定倒算不上什么大难关。
江明手头有原时空现成的成功案例范本可参考借鑑，赛事组委会的架子也第一时间就搭了起来。
真正的考验，是在於筹办过程中层出不穷的具体难题。
万幸的是，最棘手的几道坎儿，在学校的大力扶持下算是平稳渡过了。
就拿线下晋级赛急需的比赛场馆来说，有了母校的鼎力支持与信誉背书外加政府点头扶持，艾欧尼亚杯竟提前三个月就锁定了场地一一这在寸土寸金、档期难求的金陵，几乎是个奇蹟。
签约的场馆，正是赫赫有名的金陵奥林匹克体育中心。
这座2005年落成於建邮区河西新城的庞然大物，总占地近90万平方米，建筑面积达40
万平米。
当然，初次办赛，江明深知饭要一口一口吃，他们无需、也无力包下整个奥体。
单是其中那座能容纳一万三千名观眾的体育馆，其规模就已远超预期，足以让电竞圈心潮澎湃。毕竟，旁边那座坐拥六万席位的巨型主体育场，怕是只有全球总决赛级別的盛事才敢挑战。
对於第一届艾欧尼亚杯而言，能在如此规格的场馆举办总决赛，已是一项了不起的突破。想想去年lpl全年都“蜗居”在太仓那个被玩家戏称为“大仓库”、仅能容纳几千人的工业园场馆，艾欧尼亚杯的起点，已然站在了更高的台阶上。
隨著场馆签约、赛事规则定稿以及前期宣传工作的基本落定，江明和他的团队旋即將重心转向了紧锣密鼓的线下淘汰赛筹备。
他们必须在短短两个月的线上选拔期內，確保线下阶段的万事俱备。
线上选拔环节，得益於企鹅方面基於lpl运营经验的鼎力支持，派来了不少得力人手，极大分担了江明团队在繁杂事务上的压力。
投桃报李，江明也迅速向即將迎来赛制改革的lpl赛事方做出承诺：艾欧尼亚杯举办期间將全力协助他们，培养一批精通新赛事规则的专业人才。
而与其他赛事主办方截然不同的是，最令同行头疼的赞助招商问题，在江明这里却意外地成了最轻鬆的一环。
当下“艾欧尼亚杯”网络热度爆棚，叠加与地方政府开创的“城市合作”新范式，用外人的话来说就是既符合主旋律又极具商业潜力，引得无数赞助商踏破门槛，爭相抢夺这块诱人的蛋糕。
远的不说，最有力的佐证便是一一连向来精打细算的友臣老游，这次都破天荒地挥舞著支票，豪气放话：“赞助费，管够！”
艾欧尼亚杯的赞助盛宴，自然不可能由友臣一家独揽一一其体量不足以消化如此规模的权益，想要独吞的人只会消化不良。
所以江明果断是按照赛事举办的各项所需，与一些金主爸爸进行了详细商。
在赛事直播权方面：企鹅tga作为核心平台占据主位，而虎牙与某鯊则各以200万元人民幣的代价，成功竞得次级赛事全程转播权。
这个价格看似不高？
要知道，在原本时空的s4赛季，lpl全年赛事打包给单一平台的转播费也不过千万人民幣级別。
对於一个初创杯赛而言，单平台五百万已是当之无愧的“天价”。
当然，能有此价格，自然全赖其那无比夸张的社会关注度与网络热度。
这些直播平台一个个跟人精似的，哪会做亏本生意。
电竞赛事除了必要的转播权售卖外，总的赞助体系与传统体育赛事赞助模式並没有多大区別，例如冠名赞助商一般为1席，享有主舞台logo，赛事冠名播报等权利，江明的心理价位在三百万到五百万之间。
其他如行业赞助商，一般设置在3席，席位费比起转播权来说稍低，不过也能捞到一百万到两百万左右。
此外，电竞赛事特有的硬体外设赞助如选手使用的键鼠、耳机几乎毫无悬念一一罗技、雷蛇等巨头必然悉数到场，等同於这场艾欧尼亚杯举办下来，江明根本没有任何资金压力只需要考虑除钱以外的事即可。
这倒不是他在凡尔赛，事实如此。
且看艾欧尼亚杯的赛事预算：
首先是直接成本部分，赛事奖金池总奖金为200万，其中冠军一百万、亚军四十万、
季军二十万，剩下四十万按照排名分配给其余十五支参赛队伍。
场馆租赁与设备投入上，考虑到瑞土轮的时长，线下淘汰赛金陵奥林匹克体育中心他们是租赁整整十四天，因为有政府那边给到的扶持，所以在场馆租赁上费不是很夸张，
日租金在十五万左右。
（只找到这个，14年的租赁公示没找到。）
设备投入上，选手比赛用机在赞助商提供的情况下，主要是一些网络设备，舞檯灯光音响、直播推流系统等，如果参考原时空德玛西亚杯的投入的话，大概预算会在百万出头。
另外还有像人员费用，裁判与解说的出场费以及差旅费加起来大概在二十万元左右，
工作人员即执行团队、技术支持、安保等支出也不过是在三十万上下。
实际上，举办比赛的大头还是在宣发上，不过这次的艾欧尼亚杯在江明的种种操作以及国內电竞圈以及上级大佬的推手下已经完成了绝大部分任务。
举个最简单的例子，像买去了转播权的tga与虎牙某鯊他们不用说都会自发宣传，至於线下的gg，金陵有关部门的支持是直接安排到了各大公交站牌乃至於地铁gg位上。
如此，直接算收益即可。
赞助收益方面，先按照保底计算，冠名十行业品牌植入总计在六百万左右，赛事转播虎牙某鯊各两百，作为合作方的tga则是一百万共计五百万。
其他零散品牌暂时不算的情况下，剩下是门票收入，瑞士轮循环赛门票原价设置在50
元，算上黄牛溢价实际平均票价大概会到八十左右，循环赛按照百分之六十的上座率算，
循环赛收入大约为四十万。
至於总决赛票价定在了一百元，vip票另算的情况下，上座率姑且算作百分之九十五，那也差不多是百方级的收入。
就这还不算赛事的周边衍生品的销售收入！
作为直播带货起家的男人，江明当然不会放过这片市场，你看我都给联盟作出了这么大的贡献，再抄你一个艾欧尼亚版本的电竞魄罗公仔，或是t恤衫什么的赚点小钱，家大业大的企鹅应该也是不会介意的才对。
嗯，我们真就挣点小钱而已。
（电竞版魄罗，怎么样！）
“哈？”
“瑞士轮？”
“这这又是什么神仙比赛方式？”
“jm在艾欧尼亚杯到底搞出了多少东西，一个solo选边就已经让我感觉天雷滚滚了，
现在倒好，淘汰赛阶段又搬出个瑞士轮？”
“不过话说回来，那个solo选边可真是绝了，以后再没人拿蓝紫方说事了，你自己菜抢不到边，那就是你的实力问题，直接杜绝运气冠军，建议lpl之后的比赛也这么玩“上网查了一下，好像瑞士轮是一种从棋类比赛传出的赛制，目的也是为了就比赛抽籤公平最大化。”
是的，瑞士轮！
江明不仅为艾欧尼亚杯准备长达三个月的比赛时间，更是在赛制上大刀阔斧地革新；
bp选边赋予了选手个人能力决定战场起点的权力，而瑞士轮淘汰制则如同一台精密的机器，为残酷的淘汰阶段提供最大可能的公平。
所谓瑞士轮，又名瑞士制即积分循环制，是作为棋类比赛的专用赛制之一，其基本的原则是避免种子选手过早发生交锋而意外淘汰。
瑞士制最早出现於1895年在瑞士苏黎世举办的西洋棋比赛中，故而得名，电子竞技项目中像cs：g0就是比较早採用瑞士轮比赛的一批游戏。
从整体上来说，基本规则既包含了循环积分制度又包含了淘汰制，具体安排是一种不进行传统小组分组的对阵模式。
全部隨即抽籤公平对阵的方式，第二轮的对阵根据第一轮的结果，按照第一轮积分高低排序，高分比高分，低分比低分，上一轮对阵过的对手不会在下一轮相遇，如此循环，
直到最终轮结束。
瑞士轮是比较科学合理、也是各类大赛用得最多的一种赛制，每一轮都是当前实力最接近者的碰撞，迫使每支队伍必须与儘可能多风格迥异的对手交锋。高分者需持续证明其强，低分者亦有逆袭之机。
最终呈现的排名，堪称是对队伍真实硬实力最科学、最令人信服的丈量一一这，正是各类顶级大赛对其青睞有加的原因。
公平！公平！还他么是公平！
江明在艾欧尼亚杯制定瑞士轮的赛制，为的就是能够完整体现队伍的真实实力，给予了强队更多容错率。
也是为了起到在2015赛季，msi出现前的替代作用，最大化提高lpl赛区的竞爭力。
如果不是英雄熟练和如今赛区水平不够，他还打算把五ban以及全局bp都给弄上去来著。
其实，赛事规则的制定倒算不上什么大难关。
江明手头有原时空现成的成功案例范本可参考借鑑，赛事组委会的架子也第一时间就搭了起来。
真正的考验，是在於筹办过程中层出不穷的具体难题。
万幸的是，最棘手的几道坎儿，在学校的大力扶持下算是平稳渡过了。
就拿线下晋级赛急需的比赛场馆来说，有了母校的鼎力支持与信誉背书外加政府点头扶持，艾欧尼亚杯竟提前三个月就锁定了场地一一这在寸土寸金、档期难求的金陵，几乎是个奇蹟。
签约的场馆，正是赫赫有名的金陵奥林匹克体育中心。
这座2005年落成於建邮区河西新城的庞然大物，总占地近90万平方米，建筑面积达40
万平米。
当然，初次办赛，江明深知饭要一口一口吃，他们无需、也无力包下整个奥体。
单是其中那座能容纳一万三千名观眾的体育馆，其规模就已远超预期，足以让电竞圈心潮澎湃。毕竟，旁边那座坐拥六万席位的巨型主体育场，怕是只有全球总决赛级別的盛事才敢挑战。
对於第一届艾欧尼亚杯而言，能在如此规格的场馆举办总决赛，已是一项了不起的突破。想想去年lpl全年都“蜗居”在太仓那个被玩家戏称为“大仓库”、仅能容纳几千人的工业园场馆，艾欧尼亚杯的起点，已然站在了更高的台阶上。
隨著场馆签约、赛事规则定稿以及前期宣传工作的基本落定，江明和他的团队旋即將重心转向了紧锣密鼓的线下淘汰赛筹备。
他们必须在短短两个月的线上选拔期內，確保线下阶段的万事俱备。
线上选拔环节，得益於企鹅方面基於lpl运营经验的鼎力支持，派来了不少得力人手，极大分担了江明团队在繁杂事务上的压力。
投桃报李，江明也迅速向即將迎来赛制改革的lpl赛事方做出承诺：艾欧尼亚杯举办期间將全力协助他们，培养一批精通新赛事规则的专业人才。
而与其他赛事主办方截然不同的是，最令同行头疼的赞助招商问题，在江明这里却意外地成了最轻鬆的一环。
当下“艾欧尼亚杯”网络热度爆棚，叠加与地方政府开创的“城市合作”新范式，用外人的话来说就是既符合主旋律又极具商业潜力，引得无数赞助商踏破门槛，爭相抢夺这块诱人的蛋糕。
远的不说，最有力的佐证便是一一连向来精打细算的友臣老游，这次都破天荒地挥舞著支票，豪气放话：“赞助费，管够！”
艾欧尼亚杯的赞助盛宴，自然不可能由友臣一家独揽一一其体量不足以消化如此规模的权益，想要独吞的人只会消化不良。
所以江明果断是按照赛事举办的各项所需，与一些金主爸爸进行了详细商。
在赛事直播权方面：企鹅tga作为核心平台占据主位，而虎牙与某鯊则各以200万元人民幣的代价，成功竞得次级赛事全程转播权。
这个价格看似不高？
要知道，在原本时空的s4赛季，lpl全年赛事打包给单一平台的转播费也不过千万人民幣级別。
对於一个初创杯赛而言，单平台五百万已是当之无愧的“天价”。
当然，能有此价格，自然全赖其那无比夸张的社会关注度与网络热度。
这些直播平台一个个跟人精似的，哪会做亏本生意。
电竞赛事除了必要的转播权售卖外，总的赞助体系与传统体育赛事赞助模式並没有多大区別，例如冠名赞助商一般为1席，享有主舞台logo，赛事冠名播报等权利，江明的心理价位在三百万到五百万之间。
其他如行业赞助商，一般设置在3席，席位费比起转播权来说稍低，不过也能捞到一百万到两百万左右。
此外，电竞赛事特有的硬体外设赞助如选手使用的键鼠、耳机几乎毫无悬念一一罗技、雷蛇等巨头必然悉数到场，等同於这场艾欧尼亚杯举办下来，江明根本没有任何资金压力只需要考虑除钱以外的事即可。
这倒不是他在凡尔赛，事实如此。
且看艾欧尼亚杯的赛事预算：
首先是直接成本部分，赛事奖金池总奖金为200万，其中冠军一百万、亚军四十万、
季军二十万，剩下四十万按照排名分配给其余十五支参赛队伍。
场馆租赁与设备投入上，考虑到瑞土轮的时长，线下淘汰赛金陵奥林匹克体育中心他们是租赁整整十四天，因为有政府那边给到的扶持，所以在场馆租赁上费不是很夸张，
日租金在十五万左右。
（只找到这个，14年的租赁公示没找到。）
设备投入上，选手比赛用机在赞助商提供的情况下，主要是一些网络设备，舞檯灯光音响、直播推流系统等，如果参考原时空德玛西亚杯的投入的话，大概预算会在百万出头。
另外还有像人员费用，裁判与解说的出场费以及差旅费加起来大概在二十万元左右，
工作人员即执行团队、技术支持、安保等支出也不过是在三十万上下。
实际上，举办比赛的大头还是在宣发上，不过这次的艾欧尼亚杯在江明的种种操作以及国內电竞圈以及上级大佬的推手下已经完成了绝大部分任务。
举个最简单的例子，像买去了转播权的tga与虎牙某鯊他们不用说都会自发宣传，至於线下的gg，金陵有关部门的支持是直接安排到了各大公交站牌乃至於地铁gg位上。
如此，直接算收益即可。
赞助收益方面，先按照保底计算，冠名十行业品牌植入总计在六百万左右，赛事转播虎牙某鯊各两百，作为合作方的tga则是一百万共计五百万。
其他零散品牌暂时不算的情况下，剩下是门票收入，瑞士轮循环赛门票原价设置在50
元，算上黄牛溢价实际平均票价大概会到八十左右，循环赛按照百分之六十的上座率算，
循环赛收入大约为四十万。
至於总决赛票价定在了一百元，vip票另算的情况下，上座率姑且算作百分之九十五，那也差不多是百方级的收入。
就这还不算赛事的周边衍生品的销售收入！
作为直播带货起家的男人，江明当然不会放过这片市场，你看我都给联盟作出了这么大的贡献，再抄你一个艾欧尼亚版本的电竞魄罗公仔，或是t恤衫什么的赚点小钱，家大业大的企鹅应该也是不会介意的才对。
嗯，我们真就挣点小钱而已。
（电竞版魄罗，怎么样！）